Impulsamos tu crecimiento

Nos asociamos con empresarios y directivos para acelerar la profesionalización, transformación y crecimiento de sus proyectos empresariales, creando referentes nacionales e internacionales

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Proyectos
empresariales

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Add-ons
completados

+ 0 %

Crecimiento
anual

+ 1

Empleos
generados

Criterios de inversión

Nuestra participación se sustenta en sólidas relaciones de asociación con fundadores o equipos gestores, y un plan de crecimiento y transformación común, definido en un horizonte de entre cuatro y siete años

Procesos de sucesión o evolución de empresas familiares de tamaño medio
Necesidades de capital para acelerar inversiones o acometer adquisiciones
Impulso de activos no estratégicos de grandes corporaciones

Facturación ≥ 30M€
EBITDA 5-25 M€
EV <200 M€ (foco 50-100 M€)

Empresas con sede o dirección en la Península Ibérica

Todos los sectores de actividad salvo servicios financieros, inmobiliario

Buy-outs, Buy&Build y capital expansión

Participaciones mayoritarias o de co-control
Inversión directa 15 - 45 M€
Posibilidad de incorporar co-inversión

Estrategia de creación de valor

Estrategia de
creación de valor

Impulsamos el crecimiento de empresas con modelos de negocio  diferenciados y alta escalabilidad en sus operaciones

Promovemos procesos de consolidación sectoriales para crear líderes nacionales o internacionales

Aceleramos el crecimiento internacional de empresas con una ventaja competitiva global

  • Diseño, planificación y desarrollo de planes de crecimiento orgánico (producto, mercado, canal, etc.) y decisiones de expansión (nuevas geografías, go-to market, etc), con apoyo continuado en la ejecución

  • Selección, adquisición e integración de empresas competidoras o complementarias (consolidación sectorial)

  • Aportación constante en áreas estratégicas, comerciales, operativas o financieras, derivado nuestro amplio conocimiento sectorial, intervención de expertos ad hoc, y traslado de las mejores prácticas empresariales
  • Profesionalización de los órganos de decisión y del proceso de toma de decisiones

  • Atracción de talento para reforzar los equipos en sus distintas áreas y acompañar el crecimiento

  • Mejora de sistemas de información, control de gestión, reporting y tecnología

  • Integración efectiva y seguimiento de aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo​ en el proyecto empresarial
  • Creatividad y flexibilidad en aportar soluciones en situaciones complejas de negocio o accionariado

  • Liquidez en situaciones de reorganización accionarial o de sucesión familiar

  • Análisis, estructuración, ejecución e inyección de los recursos financieros necesarios para financiar el plan de crecimiento

  • Diseño e implementación de la estructura financiera óptima